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Case 马多拉成品油库

马多拉成品油库项目

日期: 2016-11-01
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江苏地质莫桑分公司承建的马多拉成品油库项目从2014年8月1日开工以来,经过两年多的精心施工,在业主puma能源公司和总承包方中石油管道局的细心指导和帮助下现已完成了该工程。

1.工程概况

1.1总体概况

本工程位于莫桑比克马多拉港口内,本项目主要工程内容包括四个方面:1.9个12200m3的成品油储罐基础、2个2534m3的航空煤油储罐基础、1个消防水罐基础;2.油罐、消防水罐配套设施基础;3.生产管理综合楼和生产钢结构棚基础;4.土方、地面、道路、防火墙、围墙、大门、排水沟及其他室外附属工程。以及后期变更部分火车装车栈桥。总合同额17,804,105.6美元。

1.2结构概况

本工程成品油储罐为D800MM混凝土灌注桩基础,C35钢筋混凝土承台;设施基础均为C35钢筋混凝土,基础垫层为100cm厚C15素混凝土;综合楼主体结构为C30混凝土,砌体为填充墙砌体,水泥空心砖水泥砂浆砌筑。

2.工程施工情况

2.1本工程从2014年8月1日进场进行土方施工;2014年11月1日进行桩基础施工;并于2015年5月1日完成所有储罐基础承台施工,核定等级合格。2015年6月1日开始生产管理综合楼施工,2015年12月1日完工,并经业主、总承包等单位共同验收,核定工程合格;至2016年3月底完成全部成品油库项目土建工程施工。随后追加了后期变更部分火车装车栈桥施工,在2016年10月全部完工。至此,马多拉成品油库项目全部完工。

2.2该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

2.3项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

2.3.1严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告,或者进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

2.3.2严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。

2.3.3坚持计量制度及见证取样制度。在砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录;对原材料进场都由监理现场见证抽样进行复检。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

在生产管理综合楼的装饰过程中,我们按照设计图纸及规范规定要求施工。对整个装饰施工时进行全面质量管理,在整个建筑装饰效果上,我项目部通过与设计单位沟通,精心施工,苛刻追求,力求营造精品工程。

通过项目部两年多的艰苦努力,终于如期完成了工程的建设,并且达到了工程预期的质量目标,获得了业主和总承包方的高度赞扬,为莫桑分公司的进一步发展打下了基础。


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